一、行業(yè)寒冬里的生存考題：砂從哪來？污怎么治？

“今年長江流域的采砂證又少了三成，天然砂到岸價突破 120 元 / 噸，再用老辦法根本活不下去！” 安徽某制砂廠老板的吐槽，道出了全行業(yè)的集體焦慮。

一組數(shù)據(jù)更直觀地揭示了困境：2023 年我國天然砂產(chǎn)量較 2020 年下降 11.2%，長江、黃河等重點流域已全面實行采砂總量控制，而同期全國砂石年消費(fèi)量仍穩(wěn)定在 200 億噸左右。一邊是天然砂資源枯竭式收縮，一邊是 “雙碳” 目標(biāo)下環(huán)保督察的持續(xù)加碼 —— 濕法制砂產(chǎn)生的污水泥餅處理成本較三年前上漲 40%，北方企業(yè)還得面對冬季成品凍結(jié)導(dǎo)致的半年停工困境。

制砂行業(yè)正站在生死抉擇的十字路口：要么被資源短缺和環(huán)保罰單壓垮，要么擁抱技術(shù)變革找到破局之道。而干法制砂樓，正是這場變革的核心答案。

二、從 “可選裝備” 到 “生存剛需”：干法制砂樓的三大不可替代性

1. 告別季節(jié)焦慮，把 “半年工期” 拉成 “全年生產(chǎn)”

北方制砂人最怕的就是降溫。濕法制砂生產(chǎn)的成品砂含水率常超過 15%，冬季低溫下結(jié)塊凍結(jié)，不僅無法運(yùn)輸，還會堵塞設(shè)備，每年被迫停工 4-6 個月。

干法制砂樓徹底解決了這個痛點。其核心優(yōu)勢在于成品含水率可穩(wěn)定控制在 2% 以內(nèi)，無需干燥處理即可直接使用，即便在 - 10℃的嚴(yán)寒環(huán)境下也能正常生產(chǎn)。河北張家口某骨料廠升級設(shè)備后，去年冬季額外產(chǎn)出機(jī)制砂 8 萬噸，單季凈利潤增加近 700 萬元，相當(dāng)于多賺了半年的錢。

2. 甩掉環(huán)保包袱，實現(xiàn) “零排放” 的綠色轉(zhuǎn)型

環(huán)保督察越來越嚴(yán)，濕法制砂的 “后遺癥” 愈發(fā)致命：每生產(chǎn) 1 噸砂需消耗 2-3 噸水，產(chǎn)生的污水泥餅不僅要支付高額處置費(fèi)，還可能因滲濾液污染面臨罰款。

干法制砂樓則構(gòu)建了閉環(huán)環(huán)保體系：生產(chǎn)過程基本無需用水，省去了給排水管網(wǎng)和污水處理設(shè)備的巨額投資；通過全封閉廠房和智能化除塵系統(tǒng)，粉塵排放濃度可控制在 10mg/m3 以下，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)；收集的細(xì)石粉還能作為路基墊層或免燒磚原料，實現(xiàn) “零排放” 的資源全利用。山東臨沂一家企業(yè)因此獲得環(huán)保專項補(bǔ)貼，僅用 14 個月就收回了設(shè)備升級成本。

3. 破解成本困局，“垂直工廠” 的效率革命

傳統(tǒng)制砂線占地面積大、流程繁瑣，5 萬噸產(chǎn)能需要至少 30 畝場地和 12 名操作工。而干法制砂樓堪稱 “垂直工廠”，集成了破碎、篩分、選粉等全流程，相同產(chǎn)能占地面積減少 60%，且可實現(xiàn)集中控制的少人化操作。

從長期效益看，其成本優(yōu)勢更突出：省去的水費(fèi)、污水處理費(fèi)每噸砂可降低成本 8-12 元；石粉回收利用能額外創(chuàng)造每噸 20 元的收益；全年生產(chǎn)帶來的產(chǎn)能提升，讓單位固定成本下降近 30%。在機(jī)制砂滲透率已達(dá) 78.4% 的當(dāng)下，這種成本控制能力直接決定了企業(yè)的生存競爭力。

三、行業(yè)變局下的清醒認(rèn)知：選對裝備才能踩準(zhǔn)風(fēng)口

有人擔(dān)心干法制砂對原料要求高、粉塵難控制，但技術(shù)升級早已破解了這些難題。通過配套原料預(yù)處理篩分裝置，可有效過濾泥土和有機(jī)物雜質(zhì)；采用集成式密封設(shè)備和智能除塵系統(tǒng)，既能滿足環(huán)保要求，又能降低運(yùn)維成本。

更關(guān)鍵的是，政策紅利正在持續(xù)向綠色產(chǎn)能傾斜?！蛾P(guān)于推進(jìn)機(jī)制砂石行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》明確要求，2025 年機(jī)制砂占比不低于 80%，重點區(qū)域新建項目必須采用綠色生產(chǎn)工藝。這意味著，干法制砂樓已不是 “要不要上” 的選擇題，而是 “早上早受益” 的必修課。

結(jié)語：在變革中搶占先機(jī)，讓綠色生產(chǎn)成為盈利底氣

天然砂緊缺倒逼替代升級，環(huán)保趨嚴(yán)加速行業(yè)洗牌，干法制砂樓的普及已是必然趨勢。它不僅幫企業(yè)告別冬季停工的焦慮、甩掉污水泥餅的包袱，更用 “全年生產(chǎn) + 資源循環(huán)” 的雙重優(yōu)勢，重構(gòu)了制砂行業(yè)的盈利邏輯。

對于制砂人來說，現(xiàn)在最該做的，就是放下猶豫 —— 畢竟在這場生存競賽中，選對裝備，才能站對賽道。